油气资源是工业进步和社会生产过程中十分重要的一种资源，它是大自然的产物，也是一种不可再生的重要资源，其开采过程十分复杂，生产流程也十分繁琐，需由专门的油田企业进行专业化生产、专业化运输才能将其运用于社会生活的方方面面。而油气储运设备是油气生产企业的核心资产，其管理和维护工作是其发展过程中十分重要的一项工作，也是其提高自身效益的重要举措。做好油气生产企业储运设备的管理工作，可以在很大程度上提高企业的核心竞争力，使其实现经济效益的最大化发展，充分发挥储运设备的最大化价值。

1、油气储运设备的重要性分析

在油田企业的运营过程中，储运设备的管理工作至关重要，其较为重要的问题就是损耗问题、报废问题和检查维修问题。这些问题的管理往往会受到很多因素的影响，也直接决定储运设备的价值发挥程度。而油气生产企业运营过程中的储运设备故障造成的事故是最为普遍的事故，也是影响较大的事故。在储运设备运营过程中，需要科学地进行检查维修，需要及时地进行保养，更需要科学合理地进行运行管理[1]。只有这样，才能保持油气生产企业储运设备的高效运作，才能提高企业的经济效益，促进企业的进步和发展。

2、目前我国油气储运设备管理与维护过程中出现的主要问题分析

对于油气生产企业来说，其在储运设备管理方面经常出现的问题主要包括意识问题、制度问题、技术问题和人员问题，这些问题或多或少地影响储运设备的运作，影响企业的高效发展。

2.1 意识问题和制度问题

在油气生产企业储运设备的运行过程中，对其运行管理的重视程度往往不足。一些企业时常忽视储运设备的损耗问题和运维管理问题[2]。这些企业为了完成储运工作量，经常出现储运设备的超负荷工作，这就对设备造成非正常使用条件下的磨损，而且设备的超负荷工作自身就带有较大的安全隐患，在运行过程中一旦出现储运设备的故障，不仅不能完成预定工作量，还会造成较为严重的后果，甚至危及人员生命。

意识的缺乏较易造成行动的迟缓，对于很多油气生产企气来说，其储运设备的管理制度就存在缺陷，一些企业没有合理的设备调度运维体系，对储运设备的管理投入较低，缺乏科学合理的运维管理，运行不科学，检查不及时，维修不彻底，造成整个油气生产企业储运设备的运行管理工作滞后，影响油气的高效运输和企业的快速发展。

2.2 技术问题和人员问题

石油企业的储运设备往往是有其独特运维技术的一种设备，这就需要专业的技术配合才能更好地完成其维护管理工作。但是我国石油企业在此方面的技术有待进步，很多运维技术如液压技术还存在一些遗留问题，这些问题会严重制约储运设备的高效维护，影响整个企业的生产运行。

除此之外，油气生产企业的车辆设备需要专业的技术人员进行操作使用，但是很多企业在人才的配备方面存在不足，相关技术人员缺乏基本的专业素质和工作技能，他们对储运设备的安全运行缺乏足够的认识，使得储运设备高负荷工作，既影响自身的使用，又会对社会生产效率造成很大的影响。他们在面对突发问题时缺乏足够的应对能力，造成储运设备运行中的巨大缺陷，制约油田企业的快速高效发展。

3、油气储运设备管理与维护具体措施

3.1 提高对油气生产企业储运设备运行管理的意识

油气生产企业要想做好储运设备的管理运行工作，首先就需要从意识层面提高自身认识。管理人员应该重点培养员工对储运设备运行管理重要性的认识，必要时对员工进行及时的培训，传播储运设备的管理知识，提高员工对储运设备问题的应对能力，在储运设备的监督检测方面保证人员的随时到位，以此为油气生产企业储运设备的运维工作打好思想基础。

3.2 完善油气生产企业储运设备的管理体制

油气生产企业储运设备的运行管理工作需要制度的支持和规章的约束。因此，企业应该充分考虑市场状况和自身问题，制定一系列切实可行的储运设备管理体系，学习别的企业和国家的先进管理模式，完善相关规章制度，将工作责任落实到人，加强监督力度，及时调整管理方式并严格执行，为具体的储运设备运维工作奠定制度基础。

3.3 做好油气生产企业储运设备的全过程管理